Challenge allert!

Op een centrale locatie voor de BENELUX, Verrebroek, heeft Altrad een logistieke hub voor het stellingmateriaal. Van hieruit wordt het materiaal dagelijks verspreid naar +/- 2.000 locaties in de BENELUX. Elk jaar passeert hier 50.000 ton aan waardevolle onderdelen. De functie van deze logistieke hub is niet enkel het ontvangen/versturen van stellingmateriaal, maar ook het 'verwerken'. Materiaal dat terugkomt van een werf wordt hier manueel gesorteerd, gecontroleerd, geschilderd, hersteld en verpakt. Een manueel proces dat fysiek heel zwaar is en inefficiënt verloopt.

We zijn reeds een automatisatietraject gestart om te bekijken of dit werk niet (gedeeltelijk) kan gebeuren door (co)(ro)bots. Niet alleen de manipulatie van de onderdelen, maar ook de registratie/administratie -via image recognition algorithms en AI- wordt aangepakt.

De internship uitdaging ligt hem in de zoektocht naar een ingenieuze opstelling, robuuste software ontwikkeling en betrouwbare hardware. Dit alles uiteraard in een zeer competitief kader waar de ROI en bijhorende business case nauwkeurig zullen moeten opgebouwd worden.

Historisch is de Altrad groep een 'ambachtelijk' bedrijf. Er wordt heel weinig aan automatisatie gedaan. Dit project is een grote stap om een 100% manueel proces te gaan automatiseren. Hiervoor zijn geen producten/oplossingen beschikbaar in de markt en zijn we dus aangewezen op een eigen ontwikkeling. Welke automatisaties hebben de hoogste return? Welke set-up is kosten-baten het efficiëntste? Het dwingt ons om meer out-of-the-box te denken en op zoek te gaan naar praktische/haalbare oplossingen.

Het project is een onderzoek waarbij je met zowel theorie, studiewerk als praktijkwerk te maken krijgt. Een uitdaging voor wie geïnteresseerd is om echt alle aspecten van productontwikkeling te doorlopen en kennis wil maken met de obstakels/uitdagingen die daarbij horen.

Deze internship biedt een mooie introductie in een écht innovatietraject: technische uitdagingen, financiële beperkingen, change management van stakeholders, focus blijven hebben op het doel en duidelijke definitie van project afbakening.